Faire campagne auprès des entreprises : Le B.A.-ba

Cette session a donné lieu à des présentations sur la manière dont les campagnes en faveur des droits des travailleurs et travailleuses dans les chaînes logistiques mondiales réussissent à trouver un équilibre entre l’organisation de leurs campagnes et le dialogue avec les entreprises pour les pousser à changer. Les intervenantes ont également fourni des enseignements pratiques tirés de situations réelles survenues dans l’industrie du vêtement au cours des dix dernières années. L’atelier Faire campagne auprès des entreprises : Le B.A.-ba s’est tenu dans le cadre des sessions de « boîtes à outils » au Forum de l’AWID 2012. Voici un résumé des points à respecter ou à éviter.

Intervenantes : Ineke Zeldenrust et Niki De Koning (Clean Clothes Campaign), Ana Enriquez et Lynda Yanz (Maquila Solidarity Network)

Les choses à faire et à éviter dans le cadre de campagnes auprès des entreprises

À faire :

1) Veiller à disposer d’informations suffisantes :

• Réaliser une collecte rigoureuse des faits ;
• Équilibrer l’information d’ordre général et les indications spécifiques ;
• Indiquer l’ampleur du problème ;
• Identifier les autres entreprises travaillant avec les mêmes fournisseurs.

2) Envisager à l’avance le suivi :

• Prévoir le temps et les capacités qui devront être investis à ces fins ;
• Quelles sont les revendications concrètes ? Êtes-vous en mesure d’élaborer un plan décrivant les diverses étapes que vous souhaitez voir les entreprises mettre en œuvre ?
• Avez-vous un plan de retrait lorsque vous aurez terminé ? Fixez-vous des objectifs intermédiaires.

3) Présenter des suggestions claires et positives en vue du changement :
• Démontrer que le dialogue peut être maintenu tout en continuant de chercher à éliminer des pratiques inacceptables ;
• Lorsque c’est pertinent, discuter de solutions qui peuvent être appliquées à l’ensemble du secteur en question.

4) Penser « GLOCAL » : établir des liens entre d’une part les syndicats et les organisations de la société civile qui œuvrent pour les relations de travail et d’autre part les fournisseurs et les marques de commerce.

5) Avoir une image forte.

À éviter

1) Se lancer dans une démarche sans savoir comment et quand la terminer.

2) Traiter la personne chargée de la responsabilité sociale de l’entreprise comme s’il s’agissait du diable en personne.

3) Employer un langage émotif ou idéologique : l’entreprise cessera tout simplement de vous écouter.

4) Agir de manière isolée. Il faut entretenir des liens avec des partenaires, dans le monde virtuel comme dans le monde réel.